Saimme vuonna 1996 ensimmäisenä toimistona RAKLI-SKOL-ATL hyväksynnän toimintajärjestelmällemme.
historiaa
Alkuaikoina keskityimme suunnitteluratkaisujen tekniseen laatuun laatimalla omia suunnitteluohjeita ja -standardeja. Henkilökunnan tietotaitoa kehitimme mm. viikottaisilla "oppitunneilla". 1990-luvun alussa laajensimme näkökulmaa tuotelaadusta myös toiminnan laatuun. Dokumentoimme toimintatapamme ISO 9000-henkisesti laatukäsikirjaan ja toimintaohjeisiin. Vuonna 1996 laatujärjestelmämme auditoitiin ja toimistollemme myönnettiin RAKLI-SKOL-ATL sertifikaatti nro 1.
2000-luku
ISO 9000-standardit ovat uudistuneet. Menestyvät organisaatiot käyttävät laatupalkintokriteereitä toimintansa arviointiin ja kehittämiseen. Molemmissa viitekehyksissä yhteisenä piirteenä ovat laatujohtamisen periaatteet, joita mekin sovellamme käytäntöön. Päämääränämme on olla haluttu, luotettava ja dynaaminen yhteistyökumppani motivoiva ja hyvinvointia edistävä työympäristö ympäristön kannalta vastuullinen toimija
organisaatio
Suunnittelu- ja konsulttipalveluiden tuottamisesta vastaavat toimitila-,
teollisuus- ja teräsrakenneyksikkömme Espoossa sekä Pietarsaaren ja Kuusankosken aluetoimistot.
Betoniteknologian erityisasiantuntemuksesta ja kuntotutkimustoiminnasta vastaa
asiantuntijapalvelut-yksikkö Espoossa. Palveluita ja toimintaa (prosesseja) omalla vastuualueellaan kehittävät tiimit, joiden jäsenenä on henkilöstöä eri yksiköistä ja kaikilta organisaatiotasoilta.
prosessit
Keskeisiä liiketoimintaprosessejamme ovat palveluiden myynti, projektien hallinta ja betoni-/teräs-/muu rakennesuunnittelu. Tärkeimpiä tukiprosesseja ovat strateginen-, operatiivinen-, ja henkilöstöjohtaminen. Prosesseille asettamamme vaatimukset ja niiden ohjaustavat määrittelemme toimintakäsikirjassa ja -ohjeissa.
edellinen sivu
